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鄭志明:勇當汽車工業(yè)的革新者

2017年10月12日08:35  來源:《工人日報》

人物檔案:鄭志明,廣西汽車集團有限公司首席專家、高級技師。他是一名手工劃線鑽孔能控制在0.05mm以內(nèi),銼削平面可以控制在0.002mm以內(nèi)的鉗工“老師傅”,以他名字命名的“國家級技能大師工作室”僅2015年度就完成工藝裝備自主研制項目95項,為公司直接創(chuàng)造經(jīng)濟效益1966萬元。獲“全國技術(shù)能手”“廣西勞動模范”等榮譽稱號。

匠心感悟:追求極致、巧思創(chuàng)新,成就自我。

中國每生產(chǎn)10輛汽車,就有近1輛是“柳州制造”。 快速發(fā)展的汽車工業(yè)給技術(shù)研發(fā)、設備工藝帶來了新的難題和挑戰(zhàn)。

在中國西南最大汽車零部件生產(chǎn)基地——廣西汽車集團有限公司,首席專家鄭志明便是一位勇於面對這些難題和挑戰(zhàn)的革新者,他28歲成為高級技師,37歲成為集團首席專家。他從一名鉗工做起,不斷學習其他領域的知識和技術(shù),集制作、設計、建模、組裝等各項技能於一身,他從未停止過對技術(shù)進步的追求,一直孜孜不倦地不斷學習,不斷磨練自己的技術(shù),他常掛在嘴邊的話語是:“遇到困難是學習機會,要盡量想方設法攻克?!?/p>

日夜磨練隻為精度進步0.01mm

鄭志明剛進入工廠時,從鉗工做起,經(jīng)過20年的磨練,如今,他的鉗工水平是廣西汽車集團裡最“?!钡?,手工劃線鑽孔能控制在0.05mm以內(nèi),銼削平面可以控制在0.002mm以內(nèi)。這是什麼概念呢?一根頭發(fā)絲的直徑大約為0.07mm,他能將誤差控制比頭發(fā)絲還細小的精度。

“汽車零部件生產(chǎn)的精確度要求非常高。”鄭志明說,“即使是在外人看起來不起眼的兩個小孔,我也要把它的精度做到更高、更精準、更精細些。當我的產(chǎn)品精度越高、設備精度就越高、耐用度越好,加工制造出來的產(chǎn)品也會越好?!币粋€孔精度的誤差對發(fā)動機、減速器等重要部件的壽命、噪音都將產(chǎn)生不良影響,降低汽車品質(zhì),嚴重的甚至會導致轉(zhuǎn)向卡死等后果。每縮小0.01mm精度的誤差,他都要付出百倍的精力去打磨自己的技術(shù)。

鑽孔是鉗工的常規(guī)工作之一,在他專用的工具櫃裡,有10多個大大小小的工具箱,大的工具箱有20多把工具,小的也有10來把工具。這些工具大部分都是他自制的,精度、準確度、適用度非常高,如今他把這些工具傳承給了徒弟們。

“鉗工技術(shù)要靠不斷地練習、學習和思考才能不斷進步?!彼f要做一名高水平的鉗工,就要做到人刀合一,刀隨心走,才能將零件加工誤差控制在絲毫之間。可是要練到這一步談何容易,一名鉗工使用的常規(guī)工具,銼刀有10多種、鉸刀20多種、鑽頭10多種、錘子10幾類,加上自己制作的小工具,一名鉗工要掌握100多種工具,要練到人刀合一,何其艱難!

但是,鄭志明做到了,“這些年使用了多少練習材料數(shù)也數(shù)不清,光練習用壞的工具,都是用噸來計算吧?!?/p>

全方面發(fā)展的復合型專家

在全球品牌汽車大廠陸續(xù)在汽車生產(chǎn)線導入機器人的背景下,鄭志明和他的團隊走在了廣西汽車零部件機器人生產(chǎn)線自主研發(fā)的前列。

他成為集團的首席專家,憑借的不僅是頂尖的鉗工技術(shù),而且車、銑、磨、線切割水平也相當了得,還有三維建模技術(shù)和機械設計技術(shù)的特長。早在2003年,為了讓自己的能力更上一層樓,他開始學習機械設計。在平時的休息時間,他就自學機械制造和機械加工工藝、夾具設計制造等知識。用了近10年時間,他把公司技術(shù)部門的機械加工工藝和模具、夾具設計制造等方面的書籍看完,終於在2012年,他能夠獨立設計設備。

“光看書是不夠的,還要有工作經(jīng)驗的積累。”他說,自己能夠獨立進行機械設計,得益於做鉗工時制作過上千種零部件,熟悉各種零部件。

在其車間有一臺正在安裝的雙頭銑設備,佔地面積約10平方米,由上千個零部件組成,用於汽車后扭梁的前束角和外傾角的交角空間加工。由於此前使用的舊設備生產(chǎn)出來后扭梁合格率低,公司一直想設計出新的加工設備。一次偶然的機會,他到一家汽車廠參觀,看到了類似的加工設備?!爱敃r隻有5分鐘,我一邊聽對方工作人員解說,一邊觀看設備的外部組成結(jié)構(gòu),琢磨那臺設備的運行原理。”他弄明白了舊設備的癥結(jié),存在的問題迎刃而解。回到公司后,他隻花了3個月的時間,就設計出一臺自動化加工汽車后扭梁的設備——雙頭銑。

近年來,汽車行業(yè)競爭越來越激烈,汽車生產(chǎn)技術(shù)更新?lián)Q代加快,他身上的擔子更重了。從他能夠獨立設計生產(chǎn)設備之后,他每年都獲得設備設計方面的獎項,多套新設備設計成功,上百套新設備交付使用?!拔蚁矚g不斷挑戰(zhàn),更喜歡挑戰(zhàn)勝利之后的那種感覺。”他說,每當他到其他汽車零部件生產(chǎn)車間觀看自己設計的設備的運行情況,聽到其他工人稱贊自己設計的設備時,心裡充滿了自豪。

匠心之火代代相傳

初入企業(yè)時,師傅的深深教誨,無微不至的關(guān)懷,讓鄭志明取得長足的進步。

“報答恩師,不僅要自己努力奮斗,獲得一定的成績給師傅長臉,更要將師傅傳授給自己的那些寶貴的技術(shù)經(jīng)驗繼續(xù)傳承下去,讓匠人的一片匠心繼續(xù)發(fā)揚光大。”鄭志明現(xiàn)在收了10多位徒弟,每一位徒弟他都嚴格要求,不僅將自己的鉗工技術(shù)傳授給徒弟,還勉勵徒弟們要沉得下心,認真、刻苦磨練技術(shù)。鄭志明帶著徒弟一步步鏟除路上的荊棘爬向頂峰,又一次次挑戰(zhàn)新的山峰。這些年先后獲得國家發(fā)明型和實用型專利各1項,多項成果獲廣西先進工藝裝備及先進設備改造評比一、二、三等獎。

2014年5月,鄭志明國家級技能大師工作室掛牌成立,年僅37歲的鄭志明挑起了工作室?guī)ь^人的大梁,工作室核心團隊共15人,每人的技術(shù)特長不一,分工明確,合作默契,3年來碩果累累。

工作室成立當年,他帶領工作室成員共完成工藝裝備自主研制項目18項,交付使用工藝、工程裝備共24臺套,減少生產(chǎn)操作崗位40個,間接創(chuàng)造經(jīng)濟效益280多萬元。2015年,團隊共完成工藝裝備自主研制項目95項,交付使用的工藝裝備共130臺套,較2014年同比增長96%,為公司直接創(chuàng)造經(jīng)濟效益1966萬元,減少生產(chǎn)操作崗位55個,可間接創(chuàng)造經(jīng)濟效益282萬元。2016年,團隊自主研制項目75項,交付使用的工藝裝備共190臺套,較2015年,同比增長46%,為公司直接創(chuàng)造經(jīng)濟效益1300多萬元,減少生產(chǎn)操作崗位23個,可間接創(chuàng)造經(jīng)濟效益115萬元。

現(xiàn)代工業(yè)是手藝與科技的結(jié)合,熱衷於創(chuàng)新和發(fā)明的工匠們一直是世界科技進步的重要推動力量。作為廣西機器大工業(yè)中新技術(shù)、新能力的鑽研者、革新者,鄭志明把工匠精神融入到對每個零件的精心打磨中、對每個設備工藝的精巧創(chuàng)意中,追求極致,巧思創(chuàng)新,推動著中國汽車制造業(yè)與時俱進、砥礪前行!

(責編:實習生、閆妍)

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