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甘肅蘭州鐵路局加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè) 助推“一帶一路”工作紀(jì)實(shí)【2】

2017年10月17日08:41  來源:《工人日報》

強(qiáng)民生保障之基,達(dá)聚力之標(biāo)

選擇鐵路就意味著選擇了奉獻(xiàn)。

今年10月4日是中秋節(jié),當(dāng)人們紛紛乘坐火車回家團(tuán)圓的時刻,在蘭州鐵路局擔(dān)當(dāng)?shù)母鞔瘟熊嚿希谘鼐各個車站、工區(qū),這一天與往常幾乎沒有什么不同。為了萬家團(tuán)圓,數(shù)萬名鐵路職工堅守在工作崗位。對他們來說,舍小家為大家早已成為習(xí)慣。

蘭鐵局管內(nèi)絕大部分區(qū)段地處干旱缺水、遠(yuǎn)離村鎮(zhèn)、交通不便的戈壁沙漠,職工生活環(huán)境異常艱苦。如何讓全局職工安心踏實(shí)并長年累月地扎根一線,兢兢業(yè)業(yè)地完成每一天的工作任務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行安全運(yùn)輸管理規(guī)章標(biāo)準(zhǔn),成為企業(yè)必須認(rèn)真思考的重要課題。

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)的“堅持以人民為中心的發(fā)展思想”,為企業(yè)管理者指明了方向。

他們決心用職工視角、職工感受、職工情懷,精心砌筑沿線職工生活的美好家園。

2014年以來,蘭州鐵路局堅持把“生活線、文化線、衛(wèi)生保障線”建設(shè)作為暖人心、聚人心、得人心的民心工程來抓,先后投入5.31億元,在19條線、284個站區(qū)、1540個班組大力推進(jìn)“三線”建設(shè),在大漠戈壁上為職工營造“幸福家園”,有效增強(qiáng)了全局職工的獲得感、幸福感和歸屬感,為確保安全運(yùn)輸生產(chǎn)、加快企業(yè)改革發(fā)展凝聚了強(qiáng)大合力。

始終堅持“規(guī)劃一張圖、建設(shè)一盤棋、貫標(biāo)一把尺、管理一體化”的工作理念,在工作實(shí)踐中形成并不斷完善“高標(biāo)定位、區(qū)段推進(jìn)、內(nèi)外兼顧、一次建成”的建線模式,重點(diǎn)對“十小設(shè)施”,即小伙食團(tuán)、小宿舍、小洗浴、小廁所、小供水、小采暖、小活動室、小庭院(菜園)、小保健、小宣傳等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,因地制宜改造修繕,配備電器設(shè)備、家具床品和文體設(shè)施。

今年,他們針對沿線職工的實(shí)際困難和需求,又開始同步推進(jìn)健康飲水、互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)站區(qū)、站區(qū)亮化美化、站區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理、道路整治5大攻堅行動,并在“三線”基礎(chǔ)上增加了“一場”——既職場環(huán)境建設(shè),對101個行車室和其他生產(chǎn)作業(yè)場所進(jìn)行改造。

路局主要領(lǐng)導(dǎo)對改善職工生產(chǎn)生活條件工作高度重視,定期研究部署“三線一場”工作,經(jīng)常檢查調(diào)研并幫助解決推進(jìn)過程中遇到的各種困難和問題。為實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、高效推進(jìn)的目的,由局工會牽頭組織局機(jī)關(guān)29個部門,組成路局“三線一場”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)物資招標(biāo)采購、安全質(zhì)量檢查、駐站日常監(jiān)督、工程竣工驗(yàn)收4個工作組,有計劃、有責(zé)任、有步驟地扎實(shí)推進(jìn)建線工作。

7月9日,寶蘭高鐵開通運(yùn)營,全國“四縱四橫”鐵路網(wǎng)最長“一橫”縱貫東西。

9月29日,蘭渝鐵路開通運(yùn)營,將黃河流域與長江流域連接起來,實(shí)現(xiàn)了“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”的銜接和聯(lián)通。蘭渝鐵路也成為西部地區(qū)連接珠江三角洲、長江三角洲地區(qū)的重要通道。

在寶蘭高鐵、蘭渝鐵路等新線開通一年以前,局工會就組織路局相關(guān)部門和站段深入沿線各站區(qū)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,根據(jù)每個站區(qū)各單位的人員定編合理分配房屋,協(xié)調(diào)建設(shè)、設(shè)計、施工單位按照本局“三線”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行增、擴(kuò)、改,確保職工基本生活設(shè)施建設(shè)同步到位。局工會及時配套投入工會經(jīng)費(fèi),購置生活、文化電器設(shè)備和體育器材,開展小庭院、小菜園建設(shè)。

堅持綠色發(fā)展理念,針對沿線絕大部分站區(qū)干旱缺水、環(huán)境惡劣的實(shí)際,在庭院規(guī)劃中盡量擴(kuò)大樹木、綠地和小菜園的覆蓋面,室內(nèi)整修和家具備品選擇綠色環(huán)保材料,協(xié)調(diào)推進(jìn)站區(qū)垃圾綜合治理工程,努力實(shí)現(xiàn)“院外戈壁灘、院內(nèi)小江南”的愿景。

建線就是建思想、建文化、建隊伍。

他們在“三線一場”建設(shè)過程中,積極融入安全文化、經(jīng)營文化、服務(wù)文化元素,通過安全格言警句、親情寄語、安全漫畫、先進(jìn)風(fēng)采長廊、笑臉墻、親情榜、客貨品牌成果展示等形式,為沿線站區(qū)點(diǎn)綴亮色。將地域文化、歷史文化與企業(yè)文化、班組文化相結(jié)合,打造了“沙棗花”“七彩石”等品牌,達(dá)到了“文而化人”“潤物無聲”的效果。

職工有所呼,企業(yè)有所應(yīng)。服務(wù)職工群眾沒有休止符,“三線一場”建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。

雖然沿線職工生活條件改善了,但是遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)、信息隔絕,讓職工難免感到孤獨(dú)。2015年以來,該局又為沿線站區(qū)職工生活區(qū)接入互聯(lián)網(wǎng),已建成并投入使用198個站區(qū),在職工宿舍安裝網(wǎng)絡(luò)電視機(jī)8930臺,并在部分有條件的車間班組建設(shè)電子書屋,讓職工雖身處偏遠(yuǎn)小站也能與外面的世界緊密相連。

“三線一場”建設(shè)不僅得到了現(xiàn)場職工的熱烈歡迎和交口稱贊,而且得到全國鐵路系統(tǒng)同行們的充分肯定。2015年以來,中華全國鐵路總工會先后兩次在蘭州鐵路局召開現(xiàn)場會,組織各鐵路局學(xué)習(xí)借鑒該局“三線一場”建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

職工家園職工建,建好家園為職工。該局注重激發(fā)職工建家愛家熱情,強(qiáng)化共建共享共管理念,在規(guī)劃設(shè)計和實(shí)施過程中,充分征求職工意見,發(fā)揮職工聰明才智,組織職工參與建線勞動。建立日常管理機(jī)制,引導(dǎo)職工愛惜設(shè)施用品,養(yǎng)成勤儉節(jié)約的生活習(xí)慣,共同維護(hù)建線成果。

一排排綠樹映襯著錯落有致的庭院,一間間宿舍窗明幾凈、各種電器一應(yīng)俱全,一畦畦蔬菜點(diǎn)綴著整潔溫馨的站區(qū),一臺臺電腦讓休班職工在網(wǎng)上盡情歡暢,一本本書籍讓偏遠(yuǎn)站區(qū)彌漫著芬芳……

“三線一場”建設(shè)的豐碩成果,在萬里鐵道線上處處飄香,已經(jīng)成為確保安全運(yùn)輸生產(chǎn)穩(wěn)定和隊伍穩(wěn)定的重要保障,成為黨的群眾路線、“三嚴(yán)三實(shí)”教育實(shí)踐活動、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化取得實(shí)效的標(biāo)志性成果。

強(qiáng)人才建設(shè)之基,提創(chuàng)新之質(zhì)

早在春秋時期,孔子就主張人在一生中始終要“執(zhí)事敬”“事思敬”“修己以敬”。

從萬里長城到宏偉故宮,從流傳至今的宮庭器物到民間諸多非物質(zhì)文化遺產(chǎn),無不告訴人們,工匠精神曾經(jīng)深深植入在中華民族的精神內(nèi)核。

10月11日,銀川火車站。銀川工務(wù)段鋼軌探傷班長孫陽陽即將赴俄羅斯參加第19屆國際大學(xué)生和青年節(jié)鐵路主題活動。在站臺上,他被數(shù)十名鐵路職工簇?fù)須g送,其中有本單位的工友,還有很多其他站段慕名而來的鐵路職工。

2014年至2017年間,孫陽陽多次參加全國鐵路探傷工技能競賽,奪得全路第一名,先后獲得蘭州鐵路局勞動模范、火車頭獎?wù)、全國青年?yōu)秀技能人才等榮譽(yù)稱號。

面對筆者,孫陽陽激動地說:“我要把鮮花和掌聲送給我?guī)煾!?/p>

孫陽陽的師傅名叫黃濤,是該局銀川工務(wù)段鋼軌探傷車間的一名探傷工,也是全局鼎鼎有名的“黃濤勞模創(chuàng)新工作室”技術(shù)帶頭人。

黃濤2013年榮獲全路鋼軌探傷工職業(yè)技能競賽個人全能第一名,先后榮獲全國五一勞動獎?wù)、“火車頭”獎?wù)、全路?yōu)秀共產(chǎn)黨員、局勞動模范等榮譽(yù)稱號。

“黃濤示范性創(chuàng)新工作室”編寫了《鋼軌探傷作業(yè)指導(dǎo)書》《鋼軌探傷數(shù)據(jù)分析圖譜》《儀器測試“七字訣”、數(shù)據(jù)回放“三字經(jīng)”》《鋼軌探傷標(biāo)準(zhǔn)化檢查路徑圖》等10多本培訓(xùn)教材,累計培訓(xùn)授課1018人次,培養(yǎng)技術(shù)骨干77人,其中2人獲得全路技術(shù)能手、5人獲得全局技術(shù)能手。

蘭州電務(wù)段職工李延紅也是全局職工家喻戶曉的“明星”,以他姓名命名的“李延紅示范性勞模工作室”著力培養(yǎng)電務(wù)專業(yè)高技能人才,解決設(shè)備疑難雜癥,提煉總結(jié)電務(wù)設(shè)備最優(yōu)檢修模式和故障處理流程。近幾年,先后培養(yǎng)出10名全路、全局技術(shù)能手和60多名優(yōu)秀學(xué)員。

培育工匠精神,要求職工必須把“匠心”融入生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié),既要對職業(yè)有敬畏、對質(zhì)量夠精準(zhǔn),又要富有追求突破、追求革新的創(chuàng)新活力。

定西工務(wù)段隴西橋隧車間橋隧工陳忠祥,是一位享受國務(wù)院政府特殊津貼的全國技術(shù)能手。他帶領(lǐng)的勞模創(chuàng)新工作室團(tuán)隊在整治鐵路橋梁、隧道病害方面成果突出,有16項攻關(guān)成果分別獲得鐵路總公司(原鐵道部)、鐵路局各類獎項。

“陳忠祥勞模創(chuàng)新工作室”始終以研究探索、改進(jìn)創(chuàng)新既有線、新線橋隧的病害檢查手段與整治方法為主攻方向。特別是在寶蘭高鐵建設(shè)中,他的團(tuán)隊現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)并盯控整治了“支座轉(zhuǎn)角超限”等關(guān)鍵施工缺陷與病害,其中僅“橋梁遮板頂死”一項,就節(jié)省成本費(fèi)用100余萬元。

尊重職工價值、啟迪職工智慧、實(shí)現(xiàn)職工全面發(fā)展,不僅是職工個人成長的強(qiáng)烈需求,也是現(xiàn)代企業(yè)的責(zé)任和使命。

5年來,該局按照“黨政支持、工會牽頭、勞模掛帥、職工參與”的思路,制定《創(chuàng)建“勞模創(chuàng)新工作室”實(shí)施意見》,明確創(chuàng)建目標(biāo)、工作內(nèi)容、基本任務(wù)和主要流程,形成了以“有特色冠名、有標(biāo)牌標(biāo)識、有設(shè)施條件、有創(chuàng)新團(tuán)隊、有制度辦法、有活動經(jīng)費(fèi)、有資料存檔、有成果展示”為主要內(nèi)容的“八有標(biāo)準(zhǔn)”,共創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室37個,聚集各類勞模先進(jìn)209名、技術(shù)創(chuàng)新人才299名,舉辦技術(shù)培訓(xùn)班994期、實(shí)作演練26940次,培養(yǎng)高技能人才3100名。先后有14項職工技術(shù)創(chuàng)新項目獲得國家級表彰,24項獲得省部級表彰,757項獲得局級表彰,90%以上技術(shù)成果直接應(yīng)用在運(yùn)輸安全生產(chǎn)上,實(shí)現(xiàn)直接經(jīng)濟(jì)效益3.2億元。

勞模是企業(yè)的寶貴財富,勞模愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的引領(lǐng)效應(yīng),不斷吸引著職工聚攏到他們的周圍,使“點(diǎn)點(diǎn)星光”逐漸變成“群星璀璨”,給企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。

中國鐵路改革發(fā)展取得了非凡成就,這離不開大國工匠的培育、使用和管理。工匠人才的培育管理和全體員工的整體素質(zhì),也成為鐵路企業(yè)改制成功的重要支撐。

蘭鐵局積極構(gòu)建“蘭鐵工匠”培育和評價工作機(jī)制,建立鐵路局、站段、車間三級“工匠人才庫”,努力打通職工學(xué)技練功、提素成長的通道,形成“群雁效應(yīng)”,助推知識型、技術(shù)型、復(fù)合型職工隊伍建設(shè)。

局工會牽頭制定《鼓勵群眾性技術(shù)創(chuàng)新實(shí)施辦法》,每季度對職工“金點(diǎn)子”建議進(jìn)行征集評審,每半年對經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、“五小”攻關(guān)項目征集評審。同時,注重物質(zhì)獎勵與精神激勵相結(jié)合,采取以職工姓名命名、晉級優(yōu)先、評審工人技師加分、授予局級勞模先進(jìn)稱號等多項措施,激勵職工創(chuàng)新創(chuàng)效。

今年以來,共征集來自一線干部職工的創(chuàng)新成果833項,表彰獎勵111項優(yōu)秀成果。5項創(chuàng)新成果榮獲省級優(yōu)秀職工技術(shù)創(chuàng)新成果獎項,350項在全局推廣。

職場變賽場,競爭激活力。為將寶蘭高鐵打造成全路一流的安全線、精品線和效益線,該局以安全保障、設(shè)備精調(diào)、運(yùn)輸優(yōu)化、服務(wù)升級、站區(qū)融合、隊伍建設(shè)、站車經(jīng)濟(jì)、品牌創(chuàng)建、環(huán)境管控為重點(diǎn),深入開展寶蘭高鐵“八比八創(chuàng)”勞動競賽活動。

蘭州鐵路局還多次榮獲全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)稱號。圍繞勞動安全,狠抓職工安全教育不放松,保證培訓(xùn)時間和效果全面達(dá)標(biāo);主要行車站段每月開展“安全警示日”活動,定期組織職工觀看安全警示教育視頻,開展典型事故案例反思、安全生產(chǎn)大討論,不斷強(qiáng)化職工的安全意識;健全三級勞動保護(hù)監(jiān)督檢查組織,定期開展職工代表勞動安全專項巡視活動;每半年對各單位“安康杯”競賽活動開展情況進(jìn)行檢查考核,表彰獎勵優(yōu)勝單位、安全之星。

強(qiáng)民主管理之基,增企業(yè)之效

2017年秋天,注定是個豐收的季節(jié)。蘭州鐵路局榮獲“全國廠務(wù)公開民主管理示范單位”的捷報,讓全局干部職工倍感興奮和自豪。

讓職工群眾感受到國有企業(yè)對職工主人翁地位的全力維護(hù),以此尊重民意、凝聚人心。該局制定《廠務(wù)公開民主管理實(shí)施辦法》《職工(代表)大會實(shí)施細(xì)則》等23個制度辦法,規(guī)范了局、站段、車間三級職代會召開程序,全局54個局屬單位、580個生產(chǎn)車間職代會建制率、召開率均達(dá)100%。

全面推行一線職工代表競選、培訓(xùn)、述職、評議制度,開展“職工代表上講臺”活動,為職工代表發(fā)揮作用、提升素質(zhì)搭建平臺。

堅持平等協(xié)商簽訂集體合同制度,每年通過職代會簽訂包括工資專項協(xié)議、勞動安全衛(wèi)生專項協(xié)議、女職工權(quán)益保護(hù)專項協(xié)議3個附件在內(nèi)的“蘭州鐵路局集體合同”,全局集體協(xié)商建制率達(dá)100%,職工對集體協(xié)商知曉率達(dá)100%。

自上而下建立路局、站段、車間、班組四級廠務(wù)公開體系,形成陽光開放的長效機(jī)制,確定路局主要業(yè)務(wù)處室82項、局屬單位職能科室27項、車間11項、班組7項共計127項具體公開內(nèi)容,規(guī)定了每一項公開事項的時間、程序、范圍和責(zé)任人。

在局域網(wǎng)主頁建立廠務(wù)公開專欄,將需要公開的事項全部集中在廠務(wù)公開欄中予以公開,方便職工群眾瀏覽和查詢。設(shè)計制作車間、班組事務(wù)公開統(tǒng)一揭示牌,及時公開考勤統(tǒng)計、收入分配、考核獎懲、伙食團(tuán)賬目、困難補(bǔ)助等職工關(guān)心的內(nèi)容。

新形勢下,又利用路局官方微信、蘭鐵手機(jī)報和報紙、電視臺等平臺,擴(kuò)大公開覆蓋面。局屬單位以實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化公開為載體,融合小新聞、小視頻、小廣播、小報刊等多種方式,把職工關(guān)心的問題擺上桌面。運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”,督導(dǎo)基層單位建立綜合性微信平臺,搭建快速便捷的公開通道,推動線上線下資源整合,提升廠務(wù)公開的時效性和互動性。

2010年10月,局工會出臺《民情民意懇談會制度》,堅持“平等交流、當(dāng)場答復(fù)、限期辦理、結(jié)果反饋”的基本原則,每季度由局屬單位工會牽頭召開懇談會,組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能科室負(fù)責(zé)人和一線職工代表參加,面對面幫助職工答復(fù)解決職工訴求意見和困難問題。

同時,建立問題督辦機(jī)制,局屬單位工會將職工反映的意見全部納入問題庫,指定專人負(fù)責(zé),逐條督辦落實(shí),并將辦理結(jié)果每季進(jìn)行公示通報。

截至目前,全局共召開民情民意懇談會1429場次,參加職工39996人次,答復(fù)解決職工反映問題23768個,涉及安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、勞動保護(hù)、“三線”建設(shè)、醫(yī)療保險、職工通勤等各個方面。

此外,還在局域網(wǎng)上設(shè)立了局長信箱、工會主席信箱,開通了“56789”職工熱線電話,為職工開辟多種訴求表達(dá)渠道,讓職工感受到理解和尊重。

產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)的成果日益顯現(xiàn),蘭州鐵路局安全運(yùn)輸生產(chǎn)保持穩(wěn)定、客貨運(yùn)量呈現(xiàn)持續(xù)增長的良好勢頭。

7月26日,習(xí)近平總書記向全黨發(fā)出意味深長的號召:“確保黨始終同人民想在一起、干在一起,引領(lǐng)承載著中國人民偉大夢想的航船破浪前進(jìn),勝利駛向光輝的彼岸!

我們慶幸生活在中華民族走向偉大復(fù)興的偉大時代。偉大的人民、偉大的國家、偉大的民族,正在新時期歷史使命的引領(lǐng)下,譜寫一首共同創(chuàng)造、共同分享的壯麗史詩。

不忘初心,繼續(xù)前進(jìn)。蘭州鐵路局各級工會組織正緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍,按照“強(qiáng)基達(dá)標(biāo) 提質(zhì)增效 奮力開創(chuàng)鐵路改革發(fā)展新局面”的時代新要求,以“擼起袖子加油干”的精神狀態(tài),以“聞雞起舞正當(dāng)時”的緊迫意識,以“責(zé)無旁貸舍我其誰”的責(zé)任擔(dān)當(dāng),帶領(lǐng)廣大職工昂首闊步走向中國鐵路改革發(fā)展的燦爛明天。(王劍平)

(責(zé)編:實(shí)習(xí)生、閆妍)

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